人力资源战略规划:完成公司的中长期人才战略规划与整体人力资源规划。 为公司可持续发展的人力资源需求提供了持续的策略保障★★◆◆。
4、项目评估与反馈:在项目结束后■■,组织了项目评估会议◆★■◆,对项目进行了总结和反思。 根据项目中出现的问题和挑战,为公司后续的扩展和发展提供了宝贵的经验和建议。
人力成本控制:建立了人力成本预算和控制机制。 通过人力结构分析与优化方案★★◆,成功控制了公司的人力成本。
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善于沟通★■◆★◆◆.协调,有较强的组织能力与团队精神;上进心强.勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。
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项目背景■■★◆★:随着二手房市场的快速增长■★★,公司决定拓展业务覆盖,计划在全国各主要城市设立60家二手房地产公司分店。我作为项目负责人,主导了此项目的整体规划.选址.人员招聘及培训等关键环节。
乖乖吃香蕉的人类幼崽,小脸嫩呼呼的,吃东西不吵不闹★■■■。“可爱宝宝复制粘贴到姨姨肚子里
HR部门管理◆★◆★★■:负责招聘.培训.薪酬福利.员工关系.绩效考核等部门的管理和规划。 建立了部门内部制度和工作流程,提高了工作效率。
1、项目规划与战略定位:负责制定项目的整体战略规划与实施步骤。 确定了各个阶段的关键任务和时间节点,确保项目的顺利进行。
2、分店选址与定位:根据市场研究★■,确定了60家分店的具置和市场定位■■★★■。 负责与地方政府和相关部门沟通,成功获得了必要的营业许可和资质■◆。
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求职类型:全职 意向岗位■★◆■:HRD/CEO 意向城市:广东广州 薪资要求:面议 求职状态■◆★◆★:随时到岗
学校描述:学校荣誉◆■★◆■:担任学生会会长,成功组织并策划多场校内大型活动与节目,受到师生一致好评◆★◆。
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3◆■■◆★、人员招聘与培训◆■★★■:领导并完成了500多位员工的招聘工作◆◆■★,确保每个分店都有足够的人手进行营运。 设计并组织了新员工的培训计划■★◆◆◆■,确保他们快速熟悉工作并融入团队◆■。
高层决策参与:为公司的组织机构设计.人事任免.员工奖惩等提供了关键方案和意见★■★■◆。 向公司高层提供了有关人力资源战略与组织建设的建议,成功提升公司综合管理水平。